员工培训考核奖惩办法实施细则（员工奖惩制度（员工奖惩办法））_世界最新

1、目的

2、通过制定员工奖惩措施，可以激励员工的积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，促进公司管理上一个台阶。

3、应用领域

(资料图)

4、本办法适用于公司所有员工。

5、责任

6、我室是员工奖惩的归口管理部门，负责根据本办法的规定提出员工奖惩意见。

7、经理和/或主管副总经理负责批准员工的奖惩意见。

8、部门负责填写《员工奖励申报表》或《员工违规处罚申报表》。

9、内容

10、励

11、有下列表现之一的员工应给予奖励：

12、A.在完成生产(工作)任务、提高产品质量、节能降耗等方面做出显著成绩的。

13、B.在生产、产品设计、工艺设计和改善劳动条件等方面有发明创造、技术革新或合理化建议，被公司采纳并取得显著或显著效果的；

14、C.在提高公司管理水平和经济效益方面做出显著成绩，为公司做出重大贡献的；

15、D.其他应该奖励的。

16、惩罚执行

17、公司员工有本办法所述情形之一的，由员工所在部门负责人负责填写《员工奖励申报表》或《员工违规处罚申报表》提交公司办公室。

18、我室负责根据本办法规定的奖惩标准提出处理意见，报总经理和/或副总经理批准后实施。

19、员工受到奖励或处罚后，公司办公室负责将其记录在其档案中。

20、公司其他规定与本办法相抵触的，以本办法为准。

21、本办法自年月日起实施。

本文[高级伪原创标题]到此分享完毕，希望对大家有所帮助。

标签：